一走進大江電氣集團寬敞明凈的總部一樓大廳，宛如進入了一幅天然的畫境，集團產業分布模型昭示著今日大江的熱烈興旺，排列有序的樣品展廳流溢著一絲清香。
初秋九月的一天清晨，雖然上班鈴聲響過不久，在控股集團六樓小會議里，陳耀哲董事長和他的管理團隊已經打開了話茬，一周的晨會開始了，用他常說的話說：“早起的鳥兒有蟲吃?！边@無不印證了企業“勵精圖治、光耀未來”的精神理念。
懵懂的造訪并沒有打斷陳董的思緒，簡短的寒暄后我們進入了另外的一道風景，仿佛回到了十多年前：產品單一，主要做小型斷路器和倒順開關，卻在行業中小有名氣，提到大江人們自然聯想到倒順開關，倒順開關在市場中成了大江的代名詞?！熬退愫苡眯牡厝プ霈F在這些產品，要靠單一產品打天下是遠遠不夠的，企業想要做強做大不僅要立足專業，而我們的眼光更要看到整個輸配電行業的全局?！标惗难赞o中帶著些許興奮。
2004年8月集團總部落成并投入了使用，隨即高低壓成套、儀器儀表、橋架母線、電源設備、銅業加工等產業格局悄然上馬，企業產業實現了穩步擴張和轉型，2008年7月集團北白象生產廠房也讓低壓電器事業部生產能力的擴大提供了充足的空間。以成套設備帶動元器件產銷模式得以實現，在2007年12月8日浙江省自主創新結構調整重大項目簽約儀式上，陳耀哲在與北京某集團的合作協議上莊重地簽下了自己的名字。2008年8月，總用地67畝的工業園區建設在樂清經濟開發區隆重奠基，總投資2個億，預計產能達7個億，主要生產智能化終端設備系列產品。企業界少帥陳耀哲面對這些時間、數據和發生的事件是那么坦然，顯示出同齡人中少有的穩重和自信。
據了解，大江控股集團今年生產總值與去年同期相比增長45%，銷售收入同比增長40%；在投入生產廠房建設的同時，大江企業還注重產品工藝水平的提高，在短短兩年時間，投入600多萬元新增和改進12條生產流水線，新產品開發和產品改造項目達100多項，客戶訂單源源不絕，企業還入選中國民營500強。
機遇可以創造，但它是給那些有準備的人，尋求不斷創新在大江熱潮洶涌，大江分權式管理模式最是陳耀哲津津樂道的。離開時，抬頭看到會議室墻上蘇軾的那首《念奴嬌 赤壁懷古》詩詞，緊握著大江企業年輕掌門人的那雙有力大手，心里感慨萬千，仿佛感受到了樂清經濟新一輪勃勃的力量。 (張靜)
